En la mayoría de las compañías se llevan a cabo procesos que involucran decenas de proveedores, cientos de productos, usan decenas de recursos con varias líneas de producción, operaciones industriales y aun más de clientes todo esto sin embrago sin percibir los ingresos necesarios.
Nuestra consultoría de manufactura y logística se basa en metodologías de mejora de procesos muy útiles para las empresas manufactureras, en las cuales la gestión de estos aspectos afecta el desempeño de la operación como en el costo financiero y la rentabilidad del negocio.
